Бизнес-планирование — Черняк В.3.

Бизнес-планирование - Черняк В.3.

Цели и задачи дисциплины Цель дисциплины - формирование у студентов теоретической базы, методики и практических навыков в области бизнес - планирования. В ходе изучения дисциплины студент должен приобрести необходимые навыки и умение к написанию бизнес-плана, выполнению конкретных инвестиционных расчётов, выбору наиболее рациональных решений, управлению реализацией бизнес-идеи. Содержание дисциплины Раздел 1. Введение в бизнес-планирование Тема 1. Бизнес-планирование как элемент экономической политики организации. Необходимость бизнес - планирования в условиях рыночных отношений. Значение бизнес-плана в деятельности компании.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Государственное регулирование инвестиций 84 4. Экономическая среда инвестиционной деятельности 85 4. Последовательность этапов инвестиционного процесса на примере строительства 87 4. Формы, виды и состав инвестиций 89 4.

Инвестиционный бизнес-план ООО Студия «ПроТекст», назначение, принципы рассмотреть проблематику вопроса бизнес-планирования; .. Черняк В.З. Бизнес-планирование/ В.З. Черняк – Москва: КНОРУС, –. с.

Заказать новую работу Оглавление Введение Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования 1. Анализ процесса формирования бизнес-плана 2. Структура и содержание бизнес-плана Глава 2. Резюме проекта Срок окупаемости проекта — 6 лет. Анализ рисков Заключение Список литературы Введение Предпринимательство в РФ уходит от старых форм существования большие проценты, правовая неграмотность, отсутствие анализа к формату международного бизнес-планирования. Наибольшему изменению подвержены начальные стадии планирования: Это новые для российского менталитета термины, в первую очередь их должны освоить руководители, специалисты и предприниматели, осуществляющие бизнес-процессы от идеи до получения прибыли в ходе реализации этой идеи.

Бизнес-план можно назвать не просто проектом, это сущность самого предприятия. Благодаря бизнес-плану, руководители смогут оценить реальность своего проекта со стороны потребителей. Поэтапная процедура разработки проекта бизнес-плана помогает сосредоточиться на главной цели, ради которой задумывается проект: Бизнес-план раскрывает широкие возможности развития производства, маркетинговых приемов для продвижения товаров на рынке, создания конкурентно-способных цен, получения максимальной прибыли, выявляет основные проблемы и дает рекомендации по их устранению.

В общедоступной форме рассмотрена проблема постановки современной концепции бизнес-планирования. Также освещены вопросы анализа осуществимости бизнес-проекта, проблемы типичных ошибок и недостатков бизнес-планирования. Подробно рассмотрена методология применения ситуационного анализа бизнеса. Дана примерная структура бизнес-плана, рассмотрены его основные разделы и приложения. Описаны особенности составления бизнес-планов инновационного проекта, финансового оздоровления, а также особенности использования бизнес-плана в деятельности региональных органов управления.

Подробные характеристики книги Черняк В.З.,"Электронный учебник. Бизнес-планирование.; КноРус" — с описанием всех особенностей. А также цены.

Методы обоснования плановых решений. Изучив эту тему, студент должен иметь ясное представление о предмете бизнес-планирования и его задачах, знать характеристики таких категорий, как бизнес, план, бизнес-планирование, предпринимательство. Бизнес - вид конкретной экономической деятельности, организованной в рамках определенной структуры, целью которой является получение прибыли.

Предпринимательство - самостоятельная, стремящаяся к но-вовведениям, осуществляемая на свой риск экономическая деятель-ность, организованная в рамках определенной структуры, целью которой является получение прибыли. План - заранее намеченная последовательность осуществления какой-либо программы или работы.

Планирование - основной метод осуществления хозяйственно-организаторской функции, направленный на развитие производительных сил общества, создание материальных и духовных благ, получение прибыли и охватывающий разработку плана, организацию его осуществления и контроль за выполнением. Бизнес-план - конфиденциальный документ, в котором дается описание основных разделов развития фирмы на конкретном рынке с учетом собственных и заемных источников, материальных и кадровых возможностей и предполагаемых рисков.

Бизнес-планирование - дисциплина, включающая в себя на-учную разработку бизнес-плана, практическую его реализацию и контроль за выполнением. бизнес-планы бизнес-проекты могут классифицироваться по следующим шести основаниям: Тип - по сферам деятельности: Класс - по составу и структуре:

5-93840-005-8

Можно выделить следующие основные стадии процесса бизнес-планирования. Подготовительная стадия - формирование перспективной бизнес-идеи, принятие решения о разработке системы финансового обеспечения подготовки бизнес-плана, открытие финансирования, создание группы разработки бизнес-плана. Стадия разработки бизнес-плана - формулировка целей концепций , сбор исходных данных, выбор методики расчёта и компьютерных систем, проведение необходимых экономических расчётов и подготовка бизнес-плана, его утверждение.

Стадия продвижения бизнес-плана - организация и проведение его презентации, переговоры с потенциальными партнёрами по реализации бизнес-плана, согласование условий с партнерами и оформление договорных отношений, внесение корректив в план с учётом предложений партнеров и инвесторов, аудит бизнес-плана внешними инвесторами.

Принятие решения об инвестировании.

Васильчук Е.С., Рухманова Н.А. Бизнес-планирование и оценка рисков предпринимательской деятельности //Иван. . [12] Черняк В.З. Оценка бизнеса.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Стратегическое планирование как важнейшая функция управления 1. Методические аспекты разработки стратегического плана. Понятие и место бизнес-плана в стратегическом управлении. Проблемы эффективного стратегического планирования. Принципы разработки и реализации стратегических планов. Методы разработки бизнес-плана действующего предприятия. Бюджетирование как элемент процесса стратегического планирования 2.

Одной из причин кризисной ситуации, характерной для многих предприятий отечественной промышленности, является отсутствие или низкий уровень планирования деятельности на долгосрочную перспективу, незнание руководством предприятий своих рыночных возможностей и конкурентного потенциала, низкая степень анализа внешней бизнес-среды, предпочтение сиюминутной выгоде перед долговременными интересами и перспективами.

Черняк В. З - Бизнес-планирование учебно-практическое пособие (Книга)

Понятие и сущность стратегического планирования, его этапы, цели и уровни разработки. Анализ базовых стратегий функционирования отечественных предприятий. Сравнительная характеристика различных методик разработки стратегического плана развития фирмы. Структура и содержание бизнес-плана, методы бизнес-планирования. Методические подходы к бизнес-планированию на КУП"Минская овощная фабрика", пути совершенствования его механизма.

Рассматриваются методы, варианты, общие и частные случаи бизнес- планирования Приведены экономические, финансово-кредитные.

Бизнес-план основа деятельности любой организации, а хорошо подготовленный и разработанный бизнес-план залог ее успеха. Бизнес-планирование безусловно требует тщательной подготовки, анализа и разработки, но также имеет и выгоды для организации: Не каждая фирма умеет составить бизнес-план и зачастую обращается за помощью к компаниям, занимающимся их разработкой и составлением. Данная книга может помочь организациям, начинающим свой бизнес, в подготовке бизнес-плана.

В книге раскрыты теоретические аспкты бизнеспланирования, даны методические рекомендации по разработке всех разделов бизнес-плана. Кроме того, в ней приведены примеры реальных бизнес-планов различных организаций производственной и непроизводственной сфер.

Список литературы

Как развернуть собственное дело: Самоучитель по разработке бизнес-проектов: Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: финансы и статистика, Дашков и К,

«Бизнес-планирование» разработана для специальности 02 01 « Бизнес- .. Черняк, В.З. Бизнес-планирование: учебное пособие для студентов.

Морфофункциональные изменения репродуктивных органов свиней и их воспроизводительная способность при скармливании зерносенажа Стручкова Татьяна Анатольевна Диссертация на соискание ученой степени кандидата биологических наук. В настоящее время одной из основных проблем России, является обеспечение ее населения мясной продукцией собственного Историко-педагогические основы преподавания иностранных языков в России -начала вв Никшикова Лана Юрьевна Диссертация на соискание ученой степени кандидата педагогических наук.

Образование является одним из важнейших социальных институтов современной цивилизации. В современном Построение тренировочного процесса лыжников-спринтеров массовых разрядов в подготовительном периоде годичного цикла Авдеев Алексей Александрович Диссертация на соискание учёной степени кандидата педагогических наук. Для пищевой промышленности серьезные трудности представляют задачи автоматизации дозирования штучных продуктов при высоких Правовой статус законных участников вооруженных конфликтов Зверев Петр Геннадьевич Диссертация на соискание ученой степени кандидата юридических наук.

Актуальность темы исследования обусловлена следующими обстоятельствами: Актуальность Параллельно-рекурсивные методы выполнения вейвлет-преобразования в задачах обработки дискретных сигналов Нго Кыу Фук Диссертация на соискание ученой степени кандидата физико-математических наук. Лекции Лекция и Россия 3.

Проблемы бизнес-планирования в практике российских предприятий на современном этапе

Работа выполнена в Институте социально-экономических исследований Дагестанского научного центра РАН Научный руководитель доктор экономических наук, профессор Дохолян . Официальные оппоненты доктор экономических наук, профессор Колыванов В. Бизнес-план как инструмент управления промышленным предприятием 1. Процесс бизнес-планирования на промышленном предприятии: Система обеспечения качества бизнес-планирования на промышленных предприятиях 2. Основные принципы и методы оценки качества бизнес-планирования на предприятиях 2.

Черняк В. З., Черняк А. В., Довдиенко И. В. Бизнес-планирование. Учебно- практическое пособие. — М.: Издательство РДл, – с.

Далее, по каждой роли следует определить цель. Тогда миссия, как всеобъемлющая цель, должна объединить цели всего множества ее ролей. Без такой общей цели фирме обычно недостает кон-солидации и способности планировать развитие фирмы как целостной системы. Лишенная этого, она может планировать только независимое выполнение отдельных своих ролей.

Замечено, что менеджерам часто трудно сформулировать мис-сию фирмы, поскольку им нередко недостает ориентации на службу обществу. Даже в тех случаях, когда фирма ведет бизнес в сфере ус-луг, менеджеры чаще всего ориентированы на себя. В итоге они обычно формулируют миссию в терминах собственного роста: Главное же в миссии — это ориентация фирмы на службу обществу, необходимость и полезность ее для потребителей, поставщиков, ее сотрудников. В миссии не принято указывать в качестве главной цели получение прибыли, несмотря на то, что прибыльная работа является важнейшим фактором жизнедеятельности фирмы.

Прибыль как миссия может существенно ограничить спектр рассматриваемых путей и направлений, что в конечном счете приведет к менее эффективной работе.

Ваш -адрес н.

Рассматриваются методы, варианты, общие и частные случаи бизнес-планирования. Приведены экономические, финансово-кредитные, организационно-управленческие задачи условия и решения , встречающиеся в бизнес-планировании. Приведен пример бизнес-плана инвестиционного проекта.

овладеть навыками бизнес-планирования своей деятельности. 3. Объем курса .. Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учебник для вузов. – М.:ЮНИТИ- .

Скачать Часть 1 Библиографическое описание: Такое положение вещей может быть объяснено тем, что технологии, эффективно применяемые в практике управления за рубежом, в настоящий момент недостаточно адаптированы к отечественным методикам. Когда речь идет о бизнес-планировании, на первый план выходят проблемы усовершенствования и оптимизации технологии, методики и общей организации бизнес-планирования проектов. Актуализируется задача разработки мероприятий по анализу и уменьшению параметров риска планирования на всех стадиях жизненного цикла проекта.

Очевидно, что в условиях современного состояния отечественной экономической системы долговременное планирование серьезно затруднено в связи с неустойчивостью и нестабильностью экономики. На деятельность предприятия оказывают воздействие такие внешние факторы, как спад производства, процессы инфляции, нестабильность налоговой системы, недостаточная системность и противоречивость законодательства в экономической сфере. Воздействие подобных факторов существенно затрудняет процесс планирования для предприятий, но, тем не менее, не снижает ее значимости.

В настоящее время подавляющее большинство предприятий и организаций не имеет разработанных планов и действующих инструментов планирования. К сожалению, на предприятиях крайне редко встречаются соответствующие нормативы, правила и подобные инструменты планирования. Самым, на мой взгляд, частым недочетом в современной отечественной практике конструирования бизнес-планов выступает стремление использовать зарубежные методики составления подобных документов.

    Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!